Seven & i ukazuje, že fúze a akvizice v Japonsku nejsou snadné ani při lepším řízení
Japonský maloobchodní řetězec Seven & i Holdings opět potvrdil svou reputaci společnosti, která ignoruje požadavky investorů na lepší výnosy. Tentokrát také připomněl, že i přes reformu správy a řízení společností nejsou velké akvizice v Japonsku zdaleka snadné.
Kanadský maloobchodní řetězec Alimentation Couche-Tard ve čtvrtek stáhl svou nabídku ve výši 46 miliard dolarů na koupi majitele řetězce 7-Eleven s odůvodněním, že japonský maloobchodní gigant neprojevil konstruktivní zájem a obvinil jej z „promyšlené kampaně zamlžování a zdržování“.
Seven & i uvedla, že je rozhodnutím Couche-Tard zklamána a nesouhlasí s tím, co označila za „četné zkreslené informace“. Akvizice majitele sítě convenience store Circle-K by byla největší zahraniční akvizicí japonské společnosti v historii a vytvořila by globální maloobchodní gigant.
Japonské společnosti jsou nyní pod tlakem, aby zlepšily výnosy pro akcionáře a zvážily věrohodné nabídky na akvizice, a to díky regulační reformě, která vzbudila zájem zahraničních investorů a pomohla tokijskému trhu dosáhnout řady rekordních maxim.
Pro zahraniční firmy však zůstává obtížným úkolem získat některé z největších a nejkonzervativnějších japonských společností, zejména ty, jejichž vedení je podporováno vlivnou zakladatelskou rodinou.
„Seven & i byla od začátku obstrukční,“ řekl Nicholas Smith, zkušený stratég pro Japonsko ve společnosti CLSA Securities. „Celá kauza se zdála být spíše o ochraně životního stylu managementu než o generování výnosů pro akcionáře, které byly dosud nízké.
