Klíčové body
- Provozní zisk vykazovaných segmentů IHG v prvním pololetí vzrostl o 10 % na 665 milionů dolarů.
- Globální výnos na dostupný pokoj se zvýšil o 4,1 %, ve druhém čtvrtletí však tempo růstu zpomalilo.
- Dopady konfliktu na Blízkém východě vyvážil rychlejší růst v USA, Asii a Tichomoří i Evropě.
Zisk rostl rychleji než tržby
Britská hotelová skupina InterContinental Hotels Group plc (IHG) vykázala za první polovinu roku desetiprocentní růst provozního zisku vykazovaných segmentů na 665 milionů dolarů. Výsledek podpořila cestovní poptávka, kterou podle vedení společnosti posiluje rozšiřování globální střední třídy.
Tržby vykazovaných segmentů se v pololetí zvýšily o sedm procent na 1,3 miliardy dolarů. Globální ukazatel RevPAR, tedy výnos na jeden dostupný pokoj, vzrostl meziročně o 4,1 %. Jde o jednu z hlavních provozních metrik hotelového odvětví, protože kombinuje vývoj obsazenosti a dosažených cen pokojů.
Tempo růstu RevPAR se v průběhu pololetí zmírnilo. Zatímco v prvním čtvrtletí ukazatel meziročně stoupl o 4,4 %, ve druhém kvartálu se zvýšil o 3,5 %. Do výsledků se promítla válka mezi Spojenými státy a Íránem i související útlum cestování na Blízkém východě.
Akcie IHG po zveřejnění výsledků při posledním sledování odepisovaly téměř 1,9 %. Skupina uvedla, že výpadky spojené s blízkovýchodním konfliktem vykompenzoval rychlejší růst ve Spojených státech, Asii a Tichomoří a v Evropě.

Poptávku podporují výdaje za zážitky
Generální ředitel Elie Maalouf spojil pololetní výsledky se silnou preferencí spotřebitelů utrácet za zážitky spíše než za zboží. Vyšší životní úroveň, rostoucí majetek, profesní postup i odchod do důchodu podle něj vedou část zákazníků k větším výdajům za cestování a pobyty.
Maalouf v této souvislosti vyzdvihl především rostoucí střední třídu. Hotelová skupina se podle něj nachází přímo v centru ekonomiky zaměřené na zážitky, protože její služby využívají lidé cestující za odpočinkem, kulturními akcemi, sportem i dalšími formami trávení volného času.
Výrazný vývoj zaznamenaly Spojené státy. Šéf IHG poukázal na základní parametry tamní ekonomiky, včetně poměrně vysoké zaměstnanosti a růstu mezd. Američtí spotřebitelé podle něj nadále utrácejí, přičemž významná část jejich výdajů směřuje právě do zážitkových služeb.
Skupina současně rozšiřuje síť hotelů. Nově otevíraná zařízení podle Maaloufa zaznamenávají velmi silnou poptávku, zvláště mezi majetnější klientelou. IHG vlastní značky Holiday Inn, Holiday Inn Express, Crowne Plaza a Six Senses a působí prostřednictvím různých cenových i servisních kategorií.
Poptávka po ubytování ve Spojených státech zesílila od poloviny června v souvislosti s mistrovstvím světa. Maalouf označil tuto sportovní událost z obchodního hlediska pro IHG za velký úspěch. Vedle sportovních akcí mají podle vedení skupiny její provoz nadále podporovat také koncerty a divadelní představení.

Blízký východ představuje pětinu desetiny podnikání
Konflikt na Blízkém východě, který začal 28. února, zasáhl širší cestovní odvětví. Tisíce letů byly zrušeny, letecké společnosti se potýkaly s prudkým růstem nákladů na letecké palivo a hotely čelily narušení rezervací. Dopady se následně projevily i ve zpomalení růstu RevPAR skupiny IHG během druhého čtvrtletí.
Blízký východ tvoří přibližně pět procent podnikání IHG. Maalouf uvedl, že strategie společnosti stojí na širokém geografickém rozložení aktivit. Výpadek v jedné části světa tak skupina zpravidla vyrovnává vývojem v ostatních regionech.
Tento efekt se podle vedení projevil právě v prvním pololetí, kdy slabší vývoj na Blízkém východě vyvážily Spojené státy, evropské trhy a oblast Asie a Tichomoří. Společnost očekává, že stejný princip geografické diverzifikace bude její výsledky ovlivňovat také ve druhé polovině roku.

