Zatímco mladší zaměstnanci jsou ochotnější sdílet informace o platu, vedoucí pracovníci a další vrcholoví manažeři jsou zdrženlivější, ukazuje nová zpráva.
Mladí lidé jsou možná otevřenější než kdy jindy, pokud jde o výši jejich příjmů, ale rozhodně to neplatí pro generální ředitele.
Podle průzkumu společnosti LinkedIn, kterého se v červnu a červenci zúčastnilo téměř 19 000 amerických profesionálů v oblasti podnikání, nejsou vrcholoví manažeři ochotni sdílet informace o svém platu s nikým: ani se spolupracovníky, kterým důvěřují, ani s kolegy v jiných společnostech, a dokonce ani s blízkými přáteli.
Zatímco většina začínajících pracovníků by o svém platu řekla rodině a 31 % by o něm řeklo svým blízkým přátelům, téměř čtvrtina viceprezidentů firem, vedoucích pracovníků a majitelů firem tvrdí, že by o něm neřekla vůbec nikomu. Pouze 3 % vedoucích pracovníků uvedla, že by to řekla každému, kdo se zeptá, zatímco 13 % mladších zaměstnanců.
„Pokud jde o vyšší vedoucí pracovníky, touha udržet věci v tajnosti zůstává překvapivě silná,“ uvedl George Anders, vedoucí redaktor společnosti LinkedIn, ve svém online příspěvku.
Veřejně obchodované společnosti samozřejmě musí zveřejňovat platy svých vrcholových manažerů ve výročních zprávách, takže tito vedoucí pracovníci nemají na výběr. Podle Bloomberg Pay Indexu je loňský rok v oblasti odměňování vedoucích pracovníků nejštědřejší v historii.
Transparentnost odměňování
Manažeři jsou obzvláště opatrní při sdílení údajů o platech se svými kolegy – pouze 5 % vedoucích pracovníků z řad nejvyššího managementu uvedlo, že by se o své platy podělili se spolupracovníky, kterým důvěřují, ve srovnání s 18 % podřízených zaměstnanců.
Sdílení platů by mohlo vyvolat otázky ohledně spravedlnosti, píše Anders, čemuž by se manažeři chtěli vyhnout. A možná ani necítí potřebu sdílet a diskutovat o platech, protože jsou se svými platy zpravidla spokojenější než mladší pracovníci, uvádí zpráva.
Vedoucí pracovníci by se také mohli chtít vyhnout rozhovorům o platech s členy širší rodiny, protože mohou mít velmi rozdílné příjmy.
Celkově pouze 34 % vedoucích pracovníků souhlasilo s tím, že větší transparentnost platů by vedla k větší rovnosti na pracovišti, ve srovnání s přibližně polovinou respondentů z řad nevedoucích pracovníků.
