Klíčové body
- Akcie Dick’s Sporting Goods od začátku roku zpevnily přibližně o 5 %.
- Foot Locker mění firemní strategii, modernizuje prodejny a posiluje vztahy s dodavateli.
- Wells Fargo uvádí, že marže Foot Lockeru by se mohly vrátit na 7 až 8 %.
Akcie od začátku roku zpevnily
Akcie amerického prodejce sportovního zboží Dick’s Sporting Goods (DKS) od začátku roku vzrostly přibližně o 5 %. V pondělním předburzovním obchodování přidávaly dalších 1,2 %, zatímco pozornost trhu se soustředila především na probíhající změny v dceřiné společnosti Foot Locker.
Právě obnova Foot Lockeru tvoří podstatnou část širší proměny skupiny. Řetězec upravuje svou firemní strategii a zaměřuje se na několik konkrétních oblastí: přestavbu prodejen, prohlubování vztahů s dodavateli a větší viditelnost sortimentu napříč různými prodejními kanály.
Změny se tedy netýkají pouze vzhledu kamenných poboček. Součástí postupu je rovněž způsob, jakým Foot Locker rozděluje zboží, sestavuje nabídku a prezentuje jednotlivé produkty zákazníkům. Vedení transformace propojuje fyzickou prodejní síť s dalšími kanály, jejichž prostřednictvím se výrobky dostávají ke spotřebitelům.
Vývoj Foot Lockeru je pro Dick’s Sporting Goods významný vzhledem k tomu, že řetězec nyní funguje jako jeho dceřiná společnost. Výsledky změn v prodejnách, merchandisingu a spolupráci s dodavateli se tak promítají do celkového příběhu skupiny.

Foot Locker usiluje o obnovu marží
Podle analýzy banky Wells Fargo (WFC) se u Foot Lockeru otevírá víceletý prostor pro zlepšení provozních marží. Analytik Ike Boruchow uvedl, že návrat marží na úroveň 7 až 8 % zůstává ve hře. Za hlavní faktory označil lepší alokaci zboží a merchandising.
Alokace v tomto případě souvisí s rozdělováním produktů v rámci prodejní sítě a jednotlivých prodejních kanálů. Merchandising pak zahrnuje skladbu a prezentaci nabídky. Obě oblasti patří mezi základní části změn, které Foot Locker zavádí souběžně s modernizací svých poboček.
Další složkou strategie je posilování vztahů s dodavateli. Foot Locker současně pracuje na tom, aby jeho sortiment získal větší viditelnost ve více kanálech. Banka spojuje očekávané zlepšení marží právě s kombinací těchto kroků, nikoli pouze s jednorázovou úpravou nákladů nebo jedinou změnou v síti obchodů.
Obrat tak má podle uvedené analýzy víceletý charakter. Současná fáze zahrnuje zavádění provozních změn, úpravu nabídky i postupnou proměnu kontaktu se zákazníky. Zdůrazněná hranice 7 až 8 % představuje úroveň marží, k níž by se Foot Locker mohl při pokračující realizaci strategie vrátit.

Skupina zůstává v rané fázi transformace
Boruchow rovněž uvedl, že schopnost Dick’s Sporting Goods uskutečňovat plánované kroky je nyní silnější než dříve. Společnost se podle něj nachází teprve v počáteční fázi budování mechanismu, v němž se mají jednotlivé provozní změny navzájem podporovat.
Tento proces spojuje výsledky mateřské společnosti s obnovou Foot Lockeru. Modernizované prodejny, pevnější vazby na dodavatele, účinnější rozdělování sortimentu a širší prezentace produktů tvoří vzájemně provázané části stejné strategie. Zdrojem očekávané změny marží má být především lepší práce se zbožím a jeho nabídkou.
Akcie Dick’s Sporting Goods se podle analytického výpočtu obchodují za 14násobek až 15násobek očekávaného zisku pro rok 2027. Jde o poměr ceny akcie k předpokládanému zisku připadajícímu na jednu akcii v daném roce.
Dosavadní přibližně pětiprocentní růst akcií od začátku roku doprovází období, kdy Foot Locker teprve zavádí hlavní body nové firemní strategie. Pondělní předburzovní posílení o 1,2 % následovalo po zveřejnění analýzy, která se zaměřila na postup transformace, vývoj marží a provozní realizaci změn v celé skupině.

