
Konkurenční výhodu nevytváří více projektů, ale schopnost vybrat ty správné
AAPL- Dlouhodobá konkurenceschopnost vyžaduje jasné priority a schopnost odmítat projekty, které nepodporují hlavní strategii
- Strategická shoda vedení pomáhá efektivněji rozdělovat kapitál, pracovní kapacitu a pozornost zaměstnanců
- Jasné procesy a automatizace mohou omezit rutinní práci a uvolnit zaměstnance pro činnosti s vyšší hodnotou
- Firmy by měly projekty pravidelně přehodnocovat a ukončovat iniciativy, které již nepodporují jejich strategické cíle
Více aktivit automaticky neznamená lepší výsledky.











