Právě teď

Rozhodnutí miliardáře Elona Muska přejmenovat společnost Twitter na X může být právně komplikované. Právo na duševní vlastnictví písmene X mají i jiné firmy, včetně Microsoftu nebo společnosti Meta Platforms. X se široce používá a cituje v ochranných známkách, takže firma může být v budoucnu nucena své logo bránit u soudu, uvedla agentura Reuters.

„Existuje stoprocentní pravděpodobnost, že Twitter kvůli tomu někdo zažaluje,“ řekl právník specializující se na ochranné známky Josh Gerben. Uvedl, že napočítal téměř 900 aktivních registrací ochranných známek ve Spojených státech, které už pokrývají písmeno X v celé řadě odvětví.

Musk, který Twitter koupil loni v říjnu zhruba za 44 miliard dolarů (tehdy asi bilion Kč), v pondělí přejmenoval tuto sociální síť na X. Ukázal také nové logo, které tvoří právě písmeno X v černobílém provedení.

Ochranné známky chrání věci, jako jsou názvy značek, loga a slogany, které identifikují zdroje zboží. Jejich majitelé se mohou dovolávat ochrany při porušení práv, pokud by jiná značka uvedla spotřebitele v omyl. Opravné prostředky sahají od peněžních škod až po rozhodnutí používání značky zablokovat.

Microsoft od roku 2003 vlastní ochrannou známku X související s komunikací o jeho videoherním systému Xbox. Meta Platforms, která začátkem tohoto měsíce spustila sociální síť Threads, nového rivala Twitteru, vlastní federální ochrannou známku registrovanou v roce 2019. Ta se vztahuje na modrobílé písmeno X pro oblasti softwaru či sociálních médií.

S problémy v oblasti duševního vlastnictví se potýká i samotná Meta, když začala používat tento název místo názvu Facebook. Čelí žalobám o ochranné známky, které loni podala investiční společnost Metacapital a společnost MetaX pro virtuální realitu. Další spor urovnala kvůli svému novému logu symbolizujícímu nekonečno.

„Vzhledem k obtížnosti ochrany jediného písmene, zvláště komerčně oblíbeného jako X, bude ochrana Twitteru pravděpodobně omezena na grafiku velmi podobnou jejich logu X,“ řekl agentuře Reuters právní zástupce pro ochranné známky v právnické firmě Loeb & Loeb Douglas Masters. „Logo není příliš výrazné, takže ochrana bude velmi zúžená,“ dodal.

O tom, že Meta vlastní ochrannou známku na písmeno X, napsal už dříve server Insider. Právník Ed Timberlake na twitteru uvedl, že jednu takovou ochrannou známku má také Microsoft.

Meta a Microsoft pravděpodobně nepodají žalobu, pokud se nebudou cítit v ohrožení, že značka Twitter, respektive X, zasahuje do hodnoty značky, kterou si vybudovaly, řekl Gerben.

Dotační program Oprav dům po babičce pomůže rodinám, které si rekonstrukci s pomocí programů Nová zelená úsporám (NZÚ) a NZÚ light nemohou dovolit. ČTK to řekl Jan Klusáček z Platformy pro sociální bydlení. Program je podle něj dobře nastavený z hlediska životního prostředí i sociálního. Ministerstvo životního prostředí, které program představilo, je v posledním týdnu kritizováno za rozhazování peněz v době, kdy by se mělo šetřit.

Program umožňuje lidem získat předem dotaci až jeden milion korun na zateplení a další rekonstrukci domů. Úspěšní žadatelé budou mít také možnost od ledna 2024 čerpat zvýhodněný úvěr od stavebních spořitelen. Dotace je určena na rodinné domy nebo na domy určené pro rekreaci, podmínkou je trvalé bydliště po dobu deseti let od doložení realizace projektu. Program je financován z Modernizačního fondu, tedy z peněz Evropské unie.

„Samozřejmě je možné, že podporu budou čerpat i domácnosti, kterým by mohla stačit standardní dotace 30 až 40 procent v rámci NZÚ, ale je potřeba jednak vzít v potaz, že pokud využijí této možnosti mladé rodiny, jedná se de facto o podporu dostupnosti bydlení, které je pro mladou generaci často nedostupná kvůli cenám bydlení i vysokým úrokovým sazbám hypoték. To, že veřejnou podporu využije část domácností, které by se bez ní obešly, platí pro většinu veřejných politik,“ řekl Klusáček.

Lidé v nezateplených domech nejsou podle Klusáčka hlavní skupinou obyvatel, které ohrožuje energetická chudoba, přesto představují velkou skupinu. „Pro velkou část z této populace navíc platí, že realizace komplexní rekonstrukce s podporou existujících dotačních programů typu Nová zelená úsporám, které si reálně žádají spoluúčast 60 až 70 procent, i když by dotace měla pokrýt až 50 procent, je v jejich případě nereálná,“ řekl.

V programu NZÚ light není nutná spoluúčast, ale zpravidla umožňuje lidem spíše rekonstrukce menšího rozsahu, jako je například výměna oken nebo částečné zateplení. Tyto opravy umožní lidem snížení energetické náročnosti jejich domácností o asi 20 až 30 procent. Oproti tomu kompletní rekonstrukce, kterou nabízí program Oprav dům po babičce, umožňuje snížení energetické náročnosti o 60 až 80 procent.

„Milionová dotace není tak zásadní, aby se kupujícím finančně vyplatilo koupit nemovitost k celkové rekonstrukci na místo objektu v lepším stavu. Cenu nemovitosti navíc z velké části představuje pozemek, který může tvořit největší část z prodejní ceny,“ řekl Jan Kratochvíl ze společnosti RE/MAX G8.

„Z hlediska dopadů na životní prostředí jde o dobře navrženou veřejnou politiku, z dat, co máme je zřejmé, že energetická náročnost rodinných domů v ČR je velmi vysoká, jedna z nejvyšších v Evropě. Spotřeba energie na vytápění přitom dělá u rodinných domů až 80 procent z veškeré spotřeby energií, to znamená, že jakákoli opatření zaměřená na snižování energetické náročnosti bydlení v rodinných domech například skrze zateplování jsou rozhodně potřebná,“ řekl Klusáček.

Věřitelé Arca Investments budou dnes na schůzi rozhodovat o přepracovaném plánu na reorganizaci zkrachovalé společnosti. Výsledek bude muset ještě potvrdit soud. Vrchní soud v Praze zrušil schválení předchozího plánu reorganizace Arca Investments v únoru. Plán totiž podle soudu diskriminoval část věřitelů a měl i další vady.

Reorganizační plán schválil loni v červenci Městský soud v Praze po odsouhlasení většinou věřitelů firmy. Část věřitelů se ale proti verdiktu odvolala. Věřitelé Arca Investments přihlásili v insolvenčním řízení pohledávky zhruba za 23 miliard korun. Insolvenční řízení je s firmou vedeno i na Slovensku.

„Aktualizovaný plán odpovídá na všechny podněty, které mu adresoval v únoru Vrchní soud v Praze. Zároveň ale stále staví na stejných třech pilířích, které už minulý rok schválili jak věřitelé, tak i pražský městský soud. Jsme přesvědčeni, že právě to je pro věřitele jediným smysluplným řešením,“ uvedl manažer pověřený přípravou reorganizace Arca Investments Petr Janiga.

Plán podle něj staví na transformaci, tedy převedení rozdrobené množiny aktiv z různých firem a jurisdikcí do nové společnosti NOAH. Druhým pilířem je výběr nezávislého vedení nové společnosti. „Třetím pilířem je rozvoj a realizace hodnoty aktiv v čase tak, aby získali věřitelé co nejvyšší možnou částku,“ dodal.

Celý projekt reorganizace trvá téměř tři roky. Za tu dobu věřitelé nejprve odsouhlasili reorganizaci české i slovenské větve případu, následně v obou zemích i schválili reorganizační plán. Na Slovensku rozhodnutí věřitelského výboru potvrdil soud už i pravomocně a tamní řízení je tak dokončeno.

Arca Investments byla mateřskou společností finanční skupiny Arca Capital. Plán reorganizace české části zkrachovalé firmy pro Arcu připravili poradci ze společností PwC a Dentons. Měl přinést věřitelům asi šest miliard korun. Část z pohledávek přihlášených v insolvenčním řízení nebyla uznána.

Vdova po zakladateli skupiny PPF Petrovi Kellnerovi Renáta Kellnerová chce jeho dědictví zachovat a připravit děti na převzetí štafety. Uvedla to v úvodním slově Zprávy o dění v PPF za rok 2022. Výpravně vyrobenou publikaci, která doplňuje finanční výroční zprávu z konce května, dnes dostala média. Podnikatelka, filantropka a většinová majitelka PPF Kellnerová je podle časopisu Forbes nejvlivnější ženou Česka.

„Naplno jsem uvědomila, co pro mě skupina a její podnikání znamená. Je to především zodpovědnost k manželovu odkazu, protože on celou PPF vybudoval od nuly a věnoval jí zásadní část svého života. Mým úkolem je tohle dědictví zachovat a připravit naše děti na to, aby jednoho dne – s veškerým respektem a pokorou – tuhle štafetu převzaly a nesly ji dál,“ uvedla.

Loňský rok už byl podle ní daleko víc ve znamení každodenní práce a řešení praktických problémů. Nazvala ho obdobím „hledání nové stability a cesty do budoucna“. S tím souviselo i jmenování Jiřího Šmejce do pozice generálního ředitele skupiny PPF.

Šmejc na Kellnerovou v úvodním slově navázal. PPF podle něj v uplynulém roce potvrdila svou dlouholetou stabilní pozici nejvýznamnějšího investičního holdingu ve střední Evropě. Měla dostatek odbornosti i energie, aby správně reagovala na problémy, které rychle se měnící svět přinášel, a dokázala, že se umí vyrovnat i se zcela mimořádnými překážkami, dodal.

Tou pravděpodobně nejvýznamnější výzvou byl podle Šmejce rychlý odchod z ruského finančního trhu. „Otázkou přitom nebylo, zda odejít (to bylo od počátku jasné a já mohu pouze z opakovat, že to považuji za jakési vyjádření dobrých mravů), ale jak to udělat. Nakonec se nám podařilo opustit ruský trh v rekordně krátké době a finanční ztrátu s tím spojenou navíc z velké části vykompenzovat podnikatelskými úspěchy v jiných sektorech a v dalších teritoriích,“ uvedl.

Úspěšné stažení z ruského trhu mělo podle něj ještě jeden uspokojivý účinek. Jasně potvrdilo, že odhodlání skupiny PPF přenést těžiště podnikání na tradiční trhy vyspělých zemí, které z pohledu PPF reprezentují především trhy států Evropské unie, není pouhou proklamací, ale je myšleno doslovně a naprosto vážně. „S tímto trendem souvisí i postupný prodej našich aktiv ve východní Asii,“ podotkl.

Investiční skupina PPF podniká ve 25 zemích v Evropě, Asii a Severní Americe. Investuje do finančních služeb, telekomunikací, médií, biotechnologií, nemovitostí či strojírenství. Do skupiny patří například splátková společnost Home Credit, dále Air Bank, telekomunikační firmy Cetin a O2, mediální společnost Central European Media Enterprises (CME), nemovitostní skupina PPF Real Estate Holding, strojírenská Škoda Group nebo provozovatel mýta v ČR CzechToll.

Firmě EG.D ze skupiny E.ON klesl loni meziročně zisk po zdanění o 10,7 procenta na 3,39 miliardy Kč. Tržby z prodeje výrobků a služeb klesly o 7,6 procenta na 19,7 miliardy. Distribuce elektřiny byla loni 13,1 terawatthodin (TWh), meziročně byla nižší o 0,7 TWh, klesla i distribuce plynu. Vyplývá to z výroční zprávy. Lidé loni víc než o rok dřív šetřili elektřinou i plynem. Skupině E.ON v České republice loni stoupl zisk po zdanění meziročně zhruba o jedno procento na 6,26 miliardy. Firma to v červnu sdělila ČTK, tržby skupiny neuvedla.

„Vývoj válečného konfliktu na Ukrajině samozřejmě ovlivnil i hospodaření naší společnosti v uplynulém roce. Absolutně bezprecedentní byl růst cen elektrické energie a plynu na burzách, který se postupně projevil i v cenách za dodávku energií u konečných spotřebitelů a měl za následek snížení distribuovaného množství obou námi distribuovaných komodit. V plynárenství meziročně dokonce až o 15 procent. Navzdory těmto nepříznivým podmínkám se nám podařilo splnit plánované ekonomické výsledky,“ uvedl ve zprávě předseda představenstva Marian Rusko. Zisk před zdaněním klesl loni firmě meziročně o 11 procent na 4,1 miliardy.

Na hospodářských výsledcích skupiny E.ON Česká republika se nejvíc podílejí dvě hlavní společnosti. Jednou je E.ON Energie jako dodavatel energií a řešení pro zákazníky a vedle toho distribuční společnost EG.D, která pokrývá svými sítěmi jih České republiky. Výsledky firmy EG.D ovlivnil loni pokles spotřeby, uvedl v červnu mluvčí E.ON ČR Roman Šperňák. Lidé šetřili elektřinou a hlavně plynem. Dodávky plynu klesly loni meziročně o 0,5 TWh na 3,2 TWh, distribuce elektřiny byla 13,1 TWh, meziročně nižší o 0,7 TWh.

Firma E.ON Energie, jež prodává elektřinu a zemní plyn, měla loni tržby z prodeje výrobků, služeb a zboží 56,9 miliardy Kč. Meziročně vzrostly téměř o devět procent. Zisk po zdanění měla firma 2,72 miliardy, meziročně o 19 procent vyšší. Zisk před zdaněním stoupl téměř o pětinu na 3,36 miliardy Kč. Firma loni prodala 11 terawatthodin (TWh) elektřiny a 6,8 TWh zemního plynu, jak vyplývá z výroční zprávy.

Skupina E.ON ČR se loni kromě vysokých cen na energetických trzích a dalších důsledků války na Ukrajině, mezi které se řadila i nejistota ohledně dodávek plynu, musela vypořádat i s rostoucí inflací, sdělila ČTK koncem června generální ředitelka skupiny E.ON Claudia Viohlová.

Skupina E.ON loni investovala rekordních téměř sedm miliard Kč. Z toho více než 6,5 miliardy investovala firma EG.D, aby posílila distribuční soustavu. Letos chce jen firma EG.D investovat víc než sedm miliard, uvedl mluvčí.

Česká energetická skupina E.ON má přes 3000 zaměstnanců. Prostřednictvím své distribuční sítě dlouhé 66.000 kilometrů zásobuje elektřinou 1,5 milionu zákazníků především z jižních Čech, Vysočiny a jižní Moravy. Její tržní podíl činí asi 21 procent. V distribuci plynu disponuje více než 4000 kilometrů dlouhou sítí, zásobuje 114.000 odběrných míst a její podíl na trhu s plynem v ČR je asi 10,5 procenta. Firma E.ON Energie dodává elektřinu a plyn více než 1,4 milionu zákazníků, domácnostem i podnikům.