Deutsche Bank AG plánuje propustit zhruba 800 vedoucích pracovníků v oddělení back-office, protože generální ředitel Christian Sewing přistoupil ke snižování nákladů v souvislosti se zpomalením obchodování, které bylo hlavní příčinou růstu banky.
„Chytřejší spolupráce“, výsledek desetiletého empirického výzkumu na Harvardu, ukazuje, že tyto taktiky přinášejí vyšší příjmy a zisk, hlubší vztahy se zákazníky, rychlejší inovace, vyšší efektivitu a silnější zapojení zaměstnanců.
Problémy s duševním zdravím brzdí pracovníky i ekonomiku. Podle Světové zdravotnické organizace (WHO) stojí deprese, úzkost a stres světovou ekonomiku ročně téměř 1 bilion dolarů v podobě ztrát na produkci.
Jaké slovo vás napadne, když se řekne vývoj strategie? Pravděpodobně ne emoce.
Britský startup vyrábějící čipy financovaný společností rizikového kapitálu CIA tvrdí, že pokud britská vláda nepřijde s podpůrnou strategií v oblasti polovodičů, může přesunout své aktivity do zahraničí.
Podle průzkumu Pew Research Center se Američané většinou staví odmítavě k umělé inteligenci, která by jim nahlížela přes rameno na pracovišti a sledovala špatné chování, ačkoli jen zlomek z nich si myslí, že umělá inteligence bude mít na ně osobně zásadní dopad.
Desítky let výzkumu ukazují, že produktivita a pohoda jsou neoddělitelně spjaty. Tato souvislost může vytvořit příznivý cyklus, kdy jedno živí druhé.
Zapomeňte na chvíli na probíhající debaty o hybridní práci a tahanice o to, kolik dní je třeba strávit v kanceláři.
Toto je 5 kompetencí, které musí vedoucí pracovníci v oblasti komunikace zdokonalit, aby mohli co nejlépe reprezentovat své organizace uvnitř i navenek.
Aby veganské maso nebo sýr napodobovaly pravé, je obvykle zapotřebí dlouhý seznam často těžko vyslovitelných přísad – od maltodextrinu po metylcelulózu. Při výrobě se také používá mnohem více soli a tuku.
Jaké je tajemství vysoce výkonných organizací? Nejlépe si uvědomují, jak zásadní roli hraje personální funkce jejich organizace při aktivaci jejího celkového úspěchu. Pokud si myslíte, že lidské zdroje jsou pro vaši firmu jen podpůrným systémem je načase si váš vztah k nim představit jinak.
Promluvte si s kterýmkoli vedoucím pracovníkem organizace a řekne vám, že jednou z věcí, která ho trápí nejvíce, je ztráta dobrých lidí. Existuje rčení, které se stalo velmi rozšířeným: „Lidé neodcházejí ze špatné práce, ale odcházejí od špatných šéfů“. I když mnoho lidí odchází kvůli vztahu k lidem, kterým jsou přímo podřízeni, důvody jsou v mnoha případech rozmanitější.
Newsletter Burzovní svět
Bullionářův newsletter přináší nejdůležitější novinky z finančních trhů a informace ze světa investic. Zadejte své telefonní číslo a získejte originální e‑booky ZDARMA!
